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LED 知识

LED中小企业打造竞争优势3大条件
From: The Site Author: LIGHTUP LED DateTime: 2013-7-12

 

LED市场刚刚回暖,却又随着雄记老板的跑路和深圳亿光的倒闭而乍暖还寒;部分LED品牌已经在行业中脱颖而出,市场上却还弥漫着价格战的硝烟。2013,在这个独特的年份,有人宛在天堂,也有人面临深渊。既然这个年份这么独特而关键,LED中小企业应该如何打造竞争优势呢?

 
  1. 给自己明确的定位

    因为中小企业规模小,转型快,所以能很快适应市场上的变化。这是它的优势,也是它的劣势——有的企业在LED显示屏市场火爆的时候跟风去做LED显示屏;在LED工程暴利的时候去做路灯工程,现在,通用照明市场中的LED灯具开始起量,他们又开始着手准备进入通用照明领域。那么等到几年后,LED市场的每个领域都有了强有力的品牌,这些企业又该何去何从呢?估计只有退出LED行业了吧!所以,LED企业想要健康地可持续发展,就必须清楚自己的定位——清楚自己能做什么,不能做什么。清楚了这些之后,企业就有了自己的长远目标,不会为了一些短期利益而放弃长期的战略。经过一段时间的积累,企业就可以在某个领域建立起竞争壁垒,从而形成独特地竞争优势。
     

  2. 打造高美誉度的品牌

    品牌是企业核心竞争力的基础,也是产品附加价值的重要保证。没有高美誉度的品牌,企业的竞争优势就无从谈起。由于品牌打造的周期较长,难度较大,不少中小企业谈品牌色变。其实不然,如果企业在第一个问题上定位比较明确,那么,就很容易找到可行的方法。

    企业定位明确后,就可以在短时间内搞清楚以下几个问题——潜在客户群有哪些?产品优势和卖点是什么?自己产品的独特优势是什么?解决了这几个问题,打造品牌的方法就呼之欲出了!
     

  3. 合理利用电商渠道

    因为没有区域限制,打造成本较低等优点,电商渠道一直受到传统企业的重视。在传统渠道被传统灯具厂家垄断的今天,电商渠道再次被中小企业奉为圭臬。实践证明,合理利用电商渠道,可以打破传统企业对渠道的垄断,进而为企业打造营销优势奠定基础。

 

在竞争激烈的今天,中小企业应该积极发挥自身优势,扬长避短,结合自身实际整合资源,打造独特的竞争优势!

 

最后,以一首现代诗作结:“有人住高楼,有人在深沟,有人光万丈,有人一身锈,世人万千种,浮云莫去求,斯人若彩虹,遇上方知有。”一切不符合中小业实际情况的战略都是浮云,而只有成功打造了独特的竞争优势,企业才能体会到竞争优势在市场运营中的奥妙!


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